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融合协同,提质增效丨康和集团公司召开2024年第一季度经营分析会
2024.04.16

 

     2024411日,在春意盎然、万物复苏的季节,康和集团围绕“2024智慧康养融合发展示范年”战略目标及指导方针,贯彻“提质增效、现金流第一”企业经营原则,推进集团战略规划工作的落实。康和集团各职能中心、各公司总监及以上管理人员在集团总部第一会议室,召开了“康和集团2024年第一季度经营分析会”。


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     此次会议是目前复杂多变的市场环境下,康和集团的一次聚力大会,通过此次会议,集团及各公司结合目前市场现状,反思自身问题、认清运营短板、制定经营策略、实现效能突破;在“云从龙,康必和2024智慧康养融合发展示范年”方针指导下,完成全年经营目标,助力康和集团大健康产业事业宏伟蓝图的实现。

     首先康和集团总经理祝向波向董事会领导汇报了《康和集团2024年第一季度的工作总结及第二季度的工作计划》;衡易物业、锐意营销、金海名都大酒店、康和联创科技、锐达商业管、康和敏盛社工中心、七彩康和大健康(云南)公司负责人依序向董事会领导和集团经营班子进行了《2024年第一季度工作总结及第二季度工作计划》汇报。

     总经理祝向波对各公司提出了工作要求并强调,集团职能中心与各公司以及各公司之间,加强业务协同、产业融合;同时,踏实做好降本增效工作,与集团一起构建新模式、培育新项目,以长期主义构建集团康养产业发展之路。

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    会上集团经营管理部宣贯了《康和集团2024年绩效考核方案》,明确考核标准及要求,提升了集团职能中心、各公司团队的斗志;对后续的工作有了更清晰的定位,目标更加明确,对经营目标任务达成更具信心。会上各公司负责人与集团总经理、集团总经理与董事会领导分别签定了《2024年度经营目标责任书》。签约即承诺,指标即尊严。各公司负责人表示,有能力有信心实现公司的运营目标,并将带领团队成员一往无前、全力以赴,达成使命。

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     董事会领导最后作重要工作指示:康养产业是一个涉及广泛领域的产业,包括但不限于医疗保健、养老服务、健康管理、康复治疗、养生保健、休闲度假等多个方面,是一个复杂且专业的行业;康和集团目前的核心任务是:全力推动康养产业的融合发展战略实施,盘活集团存量资产,拓展创新性复合康养项目;按照集团制定的经营目标,坚定不移的把目标责任落实到位,提质增效。

     此次会议,明确了2024康和集团的发展方向和目标,增强了康和集团各职能中心、各公司持续推进大健康产业的信心。康和集团及各公司全员,将围绕“2024康养融合发展示范年”方针引领,通过专业化、智慧化和品牌化的发展,实现康和集团大健康产业运营目标,为中国大健康产业事业持续服务,贡献康和力量。